《相思别离》剧组的人，情绪从开心到担忧到开心，中途只持续了2.5小时。 因为从东华到杭城的车程只有那么远。 能不用和傻逼们打交道自然是开心的，可是剧组上下一心为工作付出了那么多，自然有些担心。 原本还担心领导会解散或者暂停，没想到直接换个地方开拍。 姜流匆匆离开又匆匆回来，对上剧组其他人的眼神，忍不住先发出一声猴吠。 “按我们之前的，先搭景。搭好景之后，柳飘絮出院，我们就先拍不用剧烈跑动的戏份，先搞定内景和文戏。” “住宿夏董给我们定了五星级酒店，一人一房，有三家酒店，自己选喜欢的，晚点去后勤那里交身份证办手续。” “咱们项目该怎么做就怎么做，还都和以前一样，抓紧时间造景，都动起来。” 姜流又匆匆准备离开，没办法，男主丢了，得赶紧找个男主来才行。 其他人对视一眼，赶紧动起来，搬东西布置房间，冷不丁姜流又倒回来。 “对了，动作都轻点儿啊，我听说夏董这间房子里用的都是古董。” 正准备搬花瓶的道具师立马像被电击了一样收回手。 “那什么，你说咱买这几天先铺地毯垫着，收拾完了再把地毯撤了咋样？” 万一万一万一不小心摔了，地毯垫着好歹没那么容易坏吧？ “咳咳，我看行，我去买点厚重又便宜的二手地毯来，你们先布置外面。” 所有人赶紧按部就班，去处理自己的工作。 杭城是有一个临时办公点的，当初为了完成夏以安限时花光百亿的任务，心夏娱乐在全国的省会或买或租了不少办公楼。 比如杭城，在钱江附近买下了三层，共2500㎡。 这里有一层是留给驻杭城基金会成员使用，另外两层留给影视部办公用的，一层给文员，一层改装了练舞室、录音棚等训练室。 毕竟杭城离横店和象山两大影视城都很近，整个公司上下，影视部来这里是最勤的。 演员艺人培训也多在这里，如果有什么通告，也能更快得到消息。 虽然夏以安当初成立影视部只是单纯想给喜欢的小说影视化，但时至今日，影视部还是走上正轨，从培训艺人、到交换资源、到立项拍摄上线播出，都在努力往前走。 虽然夏以安第一次来杭城分部，不过公司里有她单独的办公室。 走进去没有一丝尘埃，窗外风景极佳，分部负责人让秘书离开，给她倒茶端点心。 “夏董。” “嗯，坐吧，汇报一下你的工作。” 负责人暗暗叫苦。 老板这么问，没个具体方向，让人一时之间不知道该从哪里汇报起。难以确定自己想说的是不是对方想听的。 负责人缓慢坐下，在屁股落座的那几秒，大脑高速运转。 “目前我们影视部7月立项的8个剧本，其中5个已经完成后期送审，3个在剪辑中。在那之后，我们又新增了4个筹拍项目，《相思别离》刚开机，另外3个还在打磨剧本。” “《你比荣耀更难求》预计下周过审，然后可选时间上线平台。” 夏以安问：“当初为什么选择和金华影视合作？” 负责人犹豫：“和金华影视合作，是因为对方有横店影视城股份的关系，能在租金上免除一大部分。” “且对方有独立的播放平台，上线之后让利也不错，加上男主角比较有影响力，且还挺符合人设，所以我们才达成合作。” 再怎么看不起金尧，他的影响力比心夏娱乐的艺人还是高出不少的。 心夏娱乐的影视部，虽然很有钱，有一些外形条件还不错的艺人，但是一些资源还是很匮乏。 头部主创与艺人、平台播放优先权、奖项政策资源、高级代言、全球发行网络等等。 娱乐圈里都是牵一发而动全身的。 之前播出的剧，虽然说是爆了，但是艺人都不是她们自己签约的艺人，所以享受不到艺人这部分的红利。只是拿分红而已。 如今心夏娱乐签约的艺人，在娱乐圈是连18线都够不上的。 要说出名和影响力，估计夏以安才算影视部的顶流。 “卓部长是什么时候入职心夏的？” 卓丹不知道怎么拐到这上面来了：“7月29日，心夏娱乐成立没多久我就入职了。” “那你在心夏待得够久了，应该知道我的做事风格。” 夏以安看着卓丹的双眼：“进了心夏，你要先学会花钱，盈利赚钱不是你第一时间该考虑的。” “既然要长线发展影视部，从一开始就应该自己造景，打造属于我们自己的视频app。” “发行、编剧、导演……给了影视部那么多的预算，去各大公司工作室挖人才，结果反而因为取景和播出被卡脖子，卓部长不觉得好笑吗？” “造景那点钱，我很缺吗？” 卓丹深深低下头：“是我想得不够深，我很抱歉。” 夏以安端起热腾腾的茶，喝了一口之后放回原位。 杯底与桌子碰撞，发出轻微声响。 “已拍在拍待拍筹备中的剧本，所需要用到的造景，统计出来。” “从今天起，心夏娱乐所有影视项目，要么实地取景，棚内全部从0开始造景。” “视频app去和陈总沟通，搭建新的也好，收购已有的视频类app也好，我只看结果。” 卓丹听得半晌说不出话。 她也有想过心夏做自己的播放平台。 只是视频平台发展至今，基本上已经无限趋近于成熟。固有的几大平台通过十余年的积累，沉淀了上亿的存量用户。 比如之前《他年又逢春》合作的企鹅视频，可以依托微信引流，而且与头部小说网站达成独家合作，有不少大神级ip改编的动漫只在他们平台独播。 酷鲸视频视频有优秀的港剧场、纪录片频道。 抛开内容不谈，技术层面要斥巨资搭建CDN分发网络、视频转码集群，还要保障高并发场景下的播放流畅度，仅年度带宽与服务器运维成本就可能突破千万元。 还有需要的各种证件，大量的内容审核团队…… “卓部长，记住我的话。” “在心夏，任何成本都不是你们需要考虑的。” “钱能解决的问题不是问题。” “我希望你能牢记。” 卓丹深深地牢记了。 因为这句话一小时后，更新在员工手册第一条。 第一章的总则下，是更新后的核心价值观： 1.成本绝非业务决策的制约因素，公司为所有合理的战略落地提供充足的资金支持。 2.以结果为导向，钱能解决的问题，皆不视为问题。 3.全体员工须以此为准则，聚焦核心目标，无需为合规范围内的资源投入设限。