记忆传承者

第6章 报告
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魏宏思连续做了几个深呼吸,拿起桌上的杯子小口小口地喝了些水,心绪慢慢平复下来。 看来养气功夫还不够,还得继续修炼啊。 他自嘲地笑了笑,将模拟受试者的人数由100增加至300,再度开启模拟分析。 正看着显示器上代表异常情况的数据暴涨,忽听旁边有人叫:“小魏!” 魏宏思心里一突,面上不动声色地切换掉了CMS的界面,转头看向站在旁边的何峰:“何主管?” “你在处理什么工作?” “一个小的分析委托,马上就做完了。有事?” “那个,昨天乐园那个分析……”何峰一脸便秘的样子,欲言又止。 “哦,客户认可我们的分析报告,已经结束了。”魏宏思不想在这个时候节外生枝,又多解释了一句,“其实对何主管完全没有影响,不是吗?” “嗯?”何峰愣了一下,转念一想,可不是么! 他把八部的委托交给魏宏思,魏宏思出了报告,虽然客户一度有些不满找了上来,但最后还是认可了,这不就结束了嘛! “那好,那好。”何峰点了点头,露出如释重负的样子,“那你先忙吧。” 魏宏思打发走了何峰,又将视线落回到显示器上。 切回CMS的界面,眼见着分析完成,模拟受试者出现异常情况的数据占比超过了85%,比前一次还高。 不会错了,乐园饮料的方案B广告,肯定用智维的认知镜像系统做过后期加工! 认知镜像系统并非智维科技独有。业内的其他几家大公司,以及在这个领域深耕的几所高校,都建有各自的系统。 这种系统是需要通过学习和训练来获得成长的,不同单位开发的认知镜像系统,因为技术基因和应用导向的差异,会在行为分析维度上有显著差别。 这就像是人的指纹一样,具有唯一性。经CMS处理过的方案B,上面不可避免地留下了它的专属印记。 魏宏思将电脑锁了屏,拿起杯子去了茶水间,借此整理一下思绪。 显然公司出了内鬼,他或他们与广告公司合谋,共同炮制了方案B,然后通过竞标的方式交给了乐园饮料。 这可是严重的违法犯罪行为,判起来怕是得10年起步,牵涉到的利益少说也得几个亿,甚至几十亿都有可能。 俗语云:断人财路犹如弑人父母。这件事如果是从自己的手里捅出去的,搞不好会引火烧身。敢冒着坐十几年牢风险的人,干出什么极端的事都不奇怪。 魏宏思踌躇再三也没想到妥善的办法,在杯子里加了一大勺冰块,一连喝了几口,感觉浮躁散去了不少。 从茶水间出来,看到何峰在给本组的几个同事比比划划地说着什么,领导派头十足,丝毫看不到之前纠缠便秘的样子,突然间思路就打开了。 这还真是当局者迷啊。其实复杂的问题简单处理,往往能够得到最好的效果。 这件事对于自己来说,只是一项普通的工作任务,那么就按照标准工作流程对待即可。处在工作链条中的上级管理者,自然就会把问题接过去。 唯一需要顾虑的,是二部的总监俞盛。 如果他就是那个内鬼,或是参与了这件事,那这个麻烦就是想躲也躲不掉。 不过这种可能性应该非常小。 无论是分派这项工作委托,还是申请使用CMS,俞盛那边的反应都很正常。 如果他真是参与者,怎么着也该紧张一下,有些特别反应吧? 魏宏思在电脑前坐下来,开始填写分析报告。 CMS给出的各项异常数据,全都原封不动地写了进去,不做任何修饰。在结论部分,仅指出委托分析样本中存在哪些问题、为什么不可用。 至于做正向模拟分析时,异常情况数据占比超高的原因,则是只字未提。因为这本来就不是客户委托的内容,仅做出前面的结论,这项工作就已经完成了。 但是看了这份报告的人,却一定会注意到这一点并得出相应的结论。 那个85%+的占比,就像是暗夜中的篝火一样醒目,但凡不是瞎子就不可能会忽视。 报告写好后,便即上传提交,眼前并未跳出风险警告,说明这个选择是正确的……吧? 几分钟后,D反馈总监已经接收到了这份报告。又过了二十多分钟,到了午休时间,报告仍处于总监审核阶段,没有下一步进展。 魏宏思倒也不急,离开工位去餐厅吃饭。 这么大的事情,估计俞盛也得斟酌一番。他没有在看到报告后,立即找自己私下交谈,就是一个很不错的信号。 如果俞盛进一步向上汇报,把情况反馈给二部所属的“认知研究中心”领导,那就彻底进入正规处理流程了。 魏宏思出了主楼,恰遇见陆佳琪,对方先跟他打了个招呼,又问起了工作进展。 他拿不准报告会在俞盛那里停留多久,而且盖子一旦揭开,公司必然会优先处理内部问题。 不过这起事件和乐园饮料那边密切相关,即便报告不能先给出来,也会先做一些沟通。 “下午应该就能出结果了。”魏宏思模棱两可地说。 “魏工的效率真是没得说。”陆佳琪笑着说,“加个好友?” “好啊。”魏宏思拿出手机,和她加了智讯好友 公司的D也有手机端,大家都称之为“我的”,但除了工作上的交流,私下里并不喜欢使用。 陆佳琪待人接物还是很可以的,至少这两天相处共事的经历还算得上是愉快。后续恐怕还有一些事情要在工作之余沟通,加个好友倒也无妨。 吃过中饭,魏宏思本想去书吧看会书的,却收到了俞盛发来的信息,要他去一趟总监办公室。 于是返身回了主楼,乘电梯到16层,行至总监办公室门口,在门上敲了两下。 听到里面说“请进”后推门而入,见会客区的沙发上坐着两个人,一个是俞盛,另一个则是认知研究中心的总经理顾时铭。 这二人魏宏思都见过,只是没怎么打过交道。 这个发展符合他的预期,心中不由安定下来。
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